Werkwijze: Passend maatwerkadvies

Mijn 4-stappenplan voor succesvol bedrijfsadvies

Als ervaren bedrijfsadviseur in de regio Rosmalen en Helmond werk ik volgens een systematische aanpak die je bedrijf stap voor stap naar succes leidt. Mijn werkwijze is gebaseerd op 15+ jaar ervaring en heeft zich bewezen bij diverse bedrijven, van MKB-ondernemingen tot grotere organisaties.

Ik ben persoonlijk betrokken bij jou, je doelen en je bedrijf. Ik zorg ervoor dat elk advies aansluit bij je specifieke situatie en ambities.

Elke ondernemer en elk bedrijf uniek is en verdient daarom een op maat gemaakte aanpak.

Stap 1: Persoonlijke kennismaking en diepgaande bedrijfsanalyse

Jouw verhaal staat centraal

Mijn werkwijze begint altijd met een uitgebreid kennismakingsgesprek waarin ik écht naar je luister. Ik wil je bedrijfsverhaal, visie en uitdagingen begrijpen voordat ik met oplossingen kom. Zo niet, gaat geen enkel advies of oplossing passend zijn. Deze persoonlijke benadering maakt het verschil tussen generiek advies en werkelijk maatwerkadvies.

Grondige analyse van je bedrijfssituatie

Na onze kennismaking voer ik waar nodig een systematische bedrijfsanalyse uit waarbij ik kijk naar:

  • Financiële prestaties - Cashflow, winstgevendheid en groeipotenties
  • Operationele processen - Efficiëntie en optimalisatiemogelijkheden
  • Marktpositie - Concurrentieanalyse en kansen in uw sector
  • Organisatiestructuur - Teamdynamiek en leiderschapsstijlen
  • Strategische doelen - Korte en lange termijn ambities

Deze analyse geeft mij het complete beeld dat nodig is om je werkelijk verder te helpen.

Stap 2: Maatwerkadvies opstellen met concrete actiepunten

Van inzicht naar maatwerkadvies

Op basis van onze gesprekken en mijn analyse ontwikkel ik een volledig maatwerkadvies dat specifiek voor jou en je bedrijf is ontworpen. Geen standaardoplossingen, maar concrete strategieën die aansluiten bij je unieke situatie en doelen.

Helder implementatieplan met tijdlijn

Samen stellen we een gedetailleerd implementatieplan op waarin we bepalen:

  • Prioritering - Welke acties hebben het grootste impact?
  • Tijdslijn - Realistische planning voor elk onderdeel
  • Verantwoordelijkheden - Wie doet wat en wanneer?
  • Middelen - Welke middelen en ondersteuning zijn nodig?
  • Mijlpalen - Concrete doelen om voortgang te meten

Dit plan geeft duidelijkheid en maakt het advies concreet.

Stap 3: Begeleiding tijdens implementatie

Actieve ondersteuning bij uitvoering

Ik laat je niet alleen met het implementatieplan. Als jouw bedrijfsadviseur begeleid ik actief tijdens de uitvoering van de aanbevelingen. Dit betekent:

  • Regelmatige check-ins om voortgang te bespreken en te sparren
  • Praktische ondersteuning bij lastige implementatiestappen
  • Coaching van uw team voor optimale samenwerking en draagvlak
  • Bijsturing wanneer de situatie daarom vraagt

Proactieve probleemoplossing

Tijdens de implementatie kunnen er obstakels ontstaan die we niet hadden voorzien. Dankzij mijn ervaring herken ik deze snel en help ik je om slimme oplossingen te vinden die ons wel op koers houden.

Stap 4: Monitoring, evaluatie en continue verbetering

Resultaten meten en bijsturen

Succesvolle bedrijfsadvisering stopt niet bij implementatie. Monitoren van de effecten kan gebeuren door:

  • KPI-tracking - Meten van vooraf afgesproken prestatie-indicatoren
  • Stakeholder feedback - Input van werknemers, klanten en partners verzamelen
  • Financiële analyse - Impact op uw bedrijfsresultaten evalueren
  • Procesoptimalisatie - Voortdurende verbetering van workflows

Ook hier zetten we maatwerk in, we kijken naar de data die voor jou relevant is en effectief is.

Aanpassingen voor maximaal resultaat

Op basis van deze monitoring pas ik de aanpak indien nodig aan. Flexibiliteit is cruciaal voor langdurig succes. Wat vandaag werkt, moet misschien morgen worden aangepast aan veranderende omstandigheden of wensen.

Tarieven

Mijn tarief voor bedrijfsadvies bedraagt € 90,- per uur exclusief BTW. 

Wat ik wel in rekening breng:

- De tijd dat we samen in een afspraak zitten

- De tijd dat ik bezig ben met onderzoek, analyse, rapportage en implementatie

Wat breng ik niet in rekening:

- "Even" een mailtje beantwoorden

- Kort telefonisch overleg tussendoor

- 5 minuten uitlopen met onze afspraken (tien minuten ook niet trouwens)

Ik probeer in onze intake altijd al een inschatting te geven van het aantal uren dat ik verwacht bezig te zijn. Ik hou van duidelijkheid geven.

 

Waarom mijn werkwijze effectief is

Bewezen resultaten bij diverse bedrijven

Mijn systematische aanpak heeft zich bewezen bij bedrijven in verschillende sectoren. Van ambitieuze Tech-starters die willen opbouwen, tot familiebedrijven die willen doorgroeien en gevestigde ondernemingen die hun processen willen optimaliseren - mijn werkwijze levert telkens concrete resultaten op.

Persoonlijke betrokkenheid maakt het verschil

Als zelfstandig bedrijfsadviseur ben ik persoonlijk betrokken bij jouw succes. U krijgt geen junior consultant maar werkt direct met mij - een ervaren professional die zich volledig inzet voor jouw bedrijf.

Holistische benadering

Ik kijk niet alleen naar cijfers of één probleem, maar naar uw bedrijf als geheel. Van visie tot uitvoering - alle noodzakelijke aspecten komen aan bod voor een complete oplossing.

Klaar om uw bedrijf naar een hoger niveau te tillen?

Mijn bewezen werkwijze heeft al vele bedrijven geholpen om hun doelen te bereiken en hun potentieel volledig te benutten. Als bedrijfsadviseur in de regio Rosmalen en Helmond sta ik klaar om ook jouw bedrijf te helpen (door)groeien.

Neem vandaag nog contact met mij op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Samen bespreken we uw situatie en hoe mijn werkwijze jouw bedrijf kan helpen om de volgende stap te zetten.

Neem contact op voor persoonlijk advies

Samen bespreken we vrijblijvend je situatie en hoe mijn werkwijze daarin een rol kan spelen.